Peter Balík

Veľmi dobre poznám tú problematiku aj v Poľsku, pretože som tam tri roky žil a pracoval som s eurofondami a je to tak, Poliaci dokážu efektívnejšie využívať európske štrukturálne fondy. Ja tomu dávam za príčinu tri také faktory. Prvý faktor je legislatíva, ktorá, a metodika, ktorá často býva prísnejšia, ako tá legislatíva, ktorá, ktorú od nás vyžaduje európska, Európska únia. V tomto zmysle momentálne aj v spolupráci s OECD prebieha taký audit procesov a legislatívy, ktorý, ktorý súvisí so všetkými nariadeniami a smernicami, ktoré súvisia s čerpaním eurofondov na Slovensku, a budú dávať aj s OECD odporúčania, akým spôsobom túto legislatívu odbúrať, aby sme sa dostali len na tú vyžadovanú úroveň zo strany Európskej únie. Takže toto je prvá vec. Druhá vec, druhá vec sa týka, druhá vec sa týka aj projektovej prípravy, v Poľsku napríklad prijímatelia pripravujú projekty s dostatočným časovým predstihom, samozrejme, aj tie samosprávy sú na tom z hľadiska finančného zastrešenia o niečo lepšie ako samosprávy u nás a dokážu tým pádom vopred pripravovať projekty, ktoré v momente vyhlásenia výzvy majú hotové. U nás, bohužiaľ, aj tie samosprávy čakajú až na moment vyhlásenia výzvy a vtedy sa začína až pripravovať projekt, čo je už pomerne, čo je už pomerne neskoro. A takým, takým ďalším faktorom je, že s tým, že mám aj skúsenosti vlastne z ministerstva investícií a vidím a poznám tých úradníkov a viem to porovnať, tak ten, tá orientácia na ten proces je pre nich dôležitejšia, dôležitejšia ako orientácia na výsledok. To znamená taký strach z potenciálnych korekcií alebo z potenciálneho auditu ich nejakým spôsobom núti k tomu, aby tie papiere a procesy brali, brali striktnejšie, ako od nich vyžaduje často aj európsky zákon. A v tomto ohľade sa snažím aj na ministerstve investícií vytvoriť skôr takú atmosféru toho, tej orientácie na výsledok a nie na tie potenciálne audity, ktoré sú len určitým rizikom, ale zatiaľ, zatiaľ si nemyslím, že hrozí nejaké zásadné, zásadný problém z tejto strany. Ďakujem.